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国有企业如何设计员工能力评价模型-点时培训网
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国有企业如何设计员工能力评价模型

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随着国有企业的迅猛发展,员工人数大增,人浮于事的问题日益明显,严重阻碍了国有企业的稳步快速发展,加之为响应国有企业减编号召,公司将人员减编提上议程。但是应该“减”哪些员工,如何进行科学准确的员工能力评价模型,就成为国...

行动学习促动师之惑 “有剑”还是“无剑”-点时培训网
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行动学习促动师之惑 “有剑”还是“无剑”

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行动学习促动师应从扮演中立的角色开始,帮助团队明确目标,关注团队讨论的流程而非内容,并将着力点放在探询上,推动团队的共同行动。所以,行动学习促动师的角色定位应该是流程专家,而不一定是本次行动学习主题领域的问题解决专家。很多促动师都知道自己的...

抱怨培训没做好?问问自己这些细节注意到了吗-点时培训网
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抱怨培训没做好?问问自己这些细节注意到了吗

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培训的朋友们都非常关心培训落地的问题,这似乎也一直是个大难题。殊不知,培训中和培训后的小细节你要是能注意到,轻轻松松助你培训落地。   培训中   一、精细复述+反思   培训的目的是为了学以致用,促进绩效提升...

寻找复盘的最佳“配方”-点时培训网
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寻找复盘的最佳“配方”

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作为一项实践性很强的个人与组织学习方法,复盘的基本逻辑及操作较为简单,但要想把复盘做到位却并非易事。我认为复盘的质量取决于参与者、引导者、环境三个方面,共包括十二项影响因素。由于这些要素之间会动态地相互影响,只要其中一些,甚至某一个因素非常...

企业在线学习型系统定位,绝对要清晰这4条-点时培训网
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企业在线学习型系统定位,绝对要清晰这4条

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近几年发展迅猛的企业在线培训系统,作为对传统培训的补充与完善,企业在线培训系统和传统培训一起,构成了一个组织实施培训的整体。企业在制定在线学习系统规划时,必须规划和培训的内容,内容对企业培训效果有重要影响,根据自身实际需要有选择地进行e-L...

光明乳业学院:做培训 就是要敢想敢为-点时培训网
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光明乳业学院:做培训 就是要敢想敢为

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未深入了解光明乳业学院之前,就已在大大小小的场合见过他忙碌奔波、又沉浸其中的身影。他就是光明乳业学院的副院长左颖伟。参加“中国企业培训与发展年会”,奔走于大小会场,积极了解行业最新动态和成果;参与“企业大...

集团公司的内部人才队伍建设-点时培训网
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集团公司的内部人才队伍建设

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随着集团公司的迅速发展以及市场竞争环境的日益激烈,集团公司优秀人才的增长已经远远不能满足企业快速发展的需求。集团公司管理者提出了难以进行有效人才队伍建设的难题。那么,在人才需求迫切,外部人才难觅,内部人才队伍培养速度过慢的情况下,如何进行有...

光明乳业 学习成就“光明”未来-点时培训网
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光明乳业 学习成就“光明”未来

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只有知道通往今天的路,才能清楚而明智地规划未来。光明乳业深知,学习成就卓越表现,正是八年的深耕和探索,造就了其今日强大的学习力和专业力。   人们都喜欢黎明,喜欢阳光。因为,它们代表着希望和美好,预示着光明和未来。   ...

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