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沙龙:教练如何支持组织学习发展变革

来自全球人力资源管理顾问公司Right Management Consultants的数据显示,高达86%的美国公司运用教练(Coaching)来改善领导潜能及达成组织目标。

教练(Coaching)的方法,已经在全世界被充分证明,是迅速提升管理者领导力、提升工作满意度、培养员工积极性和敬业度的最有效方法。

沙龙内容
1.时代为什么需要教练
• 个人学习如何转化为组织变革?
• 从逻辑层次看组织学习发展变革

2. 教练如何支持人们最大化的学习
• 教练式培训与传统培训的区别
• 教练如何促使人们自动自发学习和转变——心智模式转变的钥匙
• 教练式学习如何激发团队的“巅峰绩效”

3.埃里克森“以成果为导向的教练©”如何支持组织学习发展的变革
• 企业实践案例分享:教练如何在企业中落地转化
• 企业教练项目的实施流程及操作方法
• 给组织带来的价值

4.现场体验:教练的其他践行与应用
• 教练方法在沟通中的应用
• 教练方法在自我管理中的应用

活动详情
时间:9月11日(周日)14:00-17:30
地点:五道口桥咖啡二层
主办方:埃里克森(中国)国际教练学院
人群:企业中高层管理者,培训经理等
形式:案例教学+实操练习
规模:50人
费用:100元(茶歇,场地费)
报名:彭老师(微信)13911188310





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