培训,真不等于“学习”

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只有当培训、在岗辅导、文化和绩效管理系统完美匹配时,企业学习项目才能真正发挥作用。

如何通过学习和发展获得最大化的绩效改善?这句话的意思不是说培训是实现绩效改善的唯一方法或最佳方法。实际上,滥用或误用培训,反而会导致时间、金钱和精力的严重损失,影响企业领导对培训的看法。那么,在组织培训前,第一个要考虑的问题就是:培训是必要或合适的解决方案吗?

考虑到“培训”一词已经得到了普遍的使用和认可,我们会经常用它来指那些有意地教授人们从事某项活动的过程。但是,“培训”和“学习”两个词并不是在所有情况下都能通用的,否则会造成读者的误解。“培训”,指的是有目的地教授人们

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